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Consultoría de procesos para empresas

Análisis de procesos.

Analizamos todos tus procesos actuales, identificamos cuellos de botella, tareas redundantes y oportunidades de automatización. El resultado es un diagnóstico detallado con un plan de acción ordenado por impacto y facilidad de implantación. Cada análisis incluye una auditoría gratuita de 2 horas.

La oportunidad

Antes de automatizar, ordenamos el proceso. El análisis convierte una operativa difícil de explicar en un mapa claro de decisiones, datos, responsables y oportunidades.

Para quién es

Está pensado para empresas que han crecido apoyándose en hojas de cálculo, WhatsApp y conocimiento informal, o que necesitan decidir qué mejorar primero sin iniciar un proyecto a ciegas.

Qué resolvemos

Qué detecta una auditoría de procesos

Trabajo duplicado

La misma información se copia entre formularios, correos, hojas de cálculo, CRM o ERP.

Cuellos de botella

Una aprobación, una persona o un sistema bloquea el resto del flujo de trabajo.

Datos sin contexto

Existen indicadores, pero no una visión común para saber qué ocurre y por qué.

Riesgo operativo

El proceso depende de pasos que solo conoce una persona o que no dejan trazabilidad.

Cómo lo hacemos

Del proceso actual a un plan que se puede ejecutar

El objetivo no es producir documentación que termine archivada. Es entender el sistema real, elegir las mejoras de mayor impacto y convertirlas en un orden de trabajo concreto.

01
Descubrimiento
Revisamos objetivos, herramientas, responsables, excepciones y problemas recurrentes con las personas que ejecutan el proceso.
02
Mapa del flujo
Representamos cómo entran los datos, qué decisiones se toman y dónde aparecen esperas, errores o trabajo manual.
03
Priorización
Ordenamos las oportunidades por impacto, esfuerzo, dependencia técnica y riesgo para el negocio.
04
Hoja de ruta
Definimos una secuencia de mejoras que permita validar antes de ampliar la inversión.

Qué obtienes

Una mejora que tu equipo puede usar.

Mapa del proceso actual y del proceso propuesto.
Inventario de herramientas, datos y puntos de integración.
Oportunidades priorizadas por impacto y dificultad.
Siguiente fase definida con alcance y criterios de éxito.

Proyectos

Dónde ya lo aplicamos.

Cliente · Salud / Estética

Clínica de estética — marca, CRM y recurrencia

Seis meses para ordenar la marca, rediseñar la web, implantar un CRM en WhatsApp y construir recurrencia.

6Meses de trabajoCRMVía WhatsApp

Cliente · Tecnología médica / IA

NESAI — un sistema de crecimiento para tecnología médica

Un año conectando estrategia, contenido, captación, CRM y datos para convertir decisiones semanales en crecimiento compuesto.

+180%Comunidad≈x2Clientes activos

Cliente · Industria farmacéutica / B2B

Directorio farmacéutico de Latinoamérica

Plataforma B2B con directorio verificado, eventos, créditos, equipos y oportunidades de negocio en nueve módulos conectados.

+500Empresas verificadas9Módulos conectados

Cliente · Inmobiliaria

Inmobiliaria de lujo en Baleares

Web y portales de comprador y vendedor conectados al CRM, con valoración automática y seguimiento documental.

100%Desarrollo a medidaCRMInmovilla + Firebase

Cliente · Energía / Estaciones de servicio

Edumo SRL — una tesorería para cuatro operaciones

Cuatro unidades de negocio, cinco años de histórico y toda la operación financiera reunida en un sistema propio.

4Operaciones centralizadas5 añosDe histórico conectado

Cliente · Deporte

Plataforma ciclista — facturación multicanal

Facturación automática con varias series para ventas en línea y presenciales, sin sustituir WooCommerce.

100%Facturación automáticaPOSVentas presenciales

Cliente · Educación

Academia en línea — facturación automatizada

Stripe y Factura Directa conectados para emitir facturas solo cuando el pago está confirmado.

100%Pagos conectados20 €Suscripción mensual

Cliente · Tecnología legal / Ciberseguridad

LegalTech — captación y monetización

Plan de crecimiento para una plataforma que certifica pruebas digitales y ya cuenta con más de 2.000 clientes activos.

Cliente · Bienestar / Tarot

Cuida tu Alma — captar intención en un mercado sensible

SEO y publicidad coordinados para convertir búsquedas de tarot en llamadas y conversaciones de WhatsApp medibles.

36.286Clics en 12 meses792Contactos directos

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Preguntas frecuentes

Antes de empezar.

¿Qué incluye un análisis de procesos?

Incluye reuniones de descubrimiento, revisión del flujo actual, identificación de problemas, oportunidades de automatización y una hoja de ruta priorizada.

¿Hay que cambiar todas las herramientas actuales?

No. Primero se analiza qué herramientas funcionan, cuáles deben conectarse y cuáles generan una limitación real. Muchas mejoras aprovechan la infraestructura existente.

¿Cuándo conviene analizar antes de automatizar?

Cuando el proceso tiene muchas excepciones, intervienen varios equipos o no existe una única versión de cómo se trabaja. Automatizar un flujo confuso suele trasladar sus problemas al software.